编者按：

6月25日，《江西日报》集中报道我省国资国企抢抓二季度发展黄金期，抓推进、抓落实、抓突破，切实以高质量落实推进高质量发展，用实际行动展现了国资国企的使命担当。报道指出，江西国际公司始终聚焦全年发展目标，抓重点、攻难点、争时间、抢速度，境内外协同发力，高质量交出了“期中答卷”。原文转载如下，

干字当头抢进度  全力冲刺“双过半”

前言：

二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键期，也是奠定全年走势的重要阶段。今年是我省全面深化改革攻坚行动的收官之年，全省上下聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，认真贯彻省委“大抓落实年”部署要求，弘扬奋斗精神、崇尚真抓实干，锚定目标、大抓落实。一季度以来，全省重大项目建设按下“快进键”，跑出“加速度”，进一步夯实了经济发展“硬支撑”，延续一季度的有利态势，二季度我省国资国企继续以“拼”的意识、“抢”的心态、“实”的作风，推动各项工作高效率推进，全力以赴拼、扎扎实实干，齐心协力攻坚克难，筑牢工业经济支撑，切实以高质量落实推进高质量发展，为谱写中国式现代化江西篇章展现更多国资国企担当。

▶▶江西国际——

争时间抢速度 境内境外同发力

开年以来，中国江西国际经济技术合作有限公司（简称江西国际）始终保持时不我待的紧迫感、争先进位的使命感和大抓落实的责任感，聚焦全年发展目标抓重点、攻难点、争时间、抢速度，境内境外协同发力，高质量交出了“期中答卷”。

江西国际公司紧抓高质量共建“一带一路”八项行动发展机遇，深挖国际承包工程市场潜力，肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、纳米比亚、博茨瓦纳、赞比亚等市场捷报频传，上半年新签国际承包工程项目商务合同额同比增长231.72%。重点跟踪的由非洲发展银行投资的加纳东部走廊项目顺利签约落地，合同总额近4亿元，公司成为加纳上半年唯一有新项目签约的中资企业。坦桑尼亚市场“连中六元”，有力提升了公司影响力和竞争力。在援外业务领域，中标了2.98亿元的援乍得供水项目，该项目是江西国际公司迄今承揽的最大规模对外援助成套项目。

按照“拓展省内、辐射周边”的思路，该公司大力开拓国内工程建设和设计咨询业务，加快融入双循环发展新格局，中标了一批水利、房建、市政项目，新签各类工程建设和设计咨询合同592个。在周边的安徽、广东、广西等省（区、市），跟踪了一批工程项目。

人到半山不停步，船到中流当奋楫。下一步，江西国际公司将聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，突出抓好高质量可持续发展首要任务，奋楫扬帆、砥砺前行、攻坚发力，全力以赴完成全年经营发展目标。