7月10日，公司召开2026年第二季度安全工作会暨安全生产月总结会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和防汛救灾重要指示精神，落实全国、全省安全生产工作会议精神及上级部署要求，总结二季度安全工作及“安全生产月”活动成效，剖析当前安全管理短板，研判境内外安全形势，部署第三季度重点安全任务。公司党委委员、副总经理徐正华，总经理助理、安全总监刘志强出席会议，各相关单位主要负责人、分管安全负责人现场参会，国内在建项目部通过视频连线同步参会。

会议指出，当前安全生产外部环境复杂严峻，抓好安全生产工作丝毫不能松懈。各单位要深刻汲取近期全国事故和典型案例教训，切实提高思想认识，正视问题短板，摒弃麻痹思想和侥幸心理，坚决守牢安全生产底线。

会议强调，要坚决扛起安全生产主体责任，从严从细抓实各项防范工作。一要压实全员责任，筑牢安全履职体系。持续深化安全理论学习，压实各级人员安全责任，细化下半年工作任务与提升举措，强化监督考核，倒逼责任落实。二要夯实基础管理，提升本质安全水平。深化双重预防机制建设，抓实风险分级管控和隐患源头治理，紧盯危大工程、高危作业管控，精准开展分层分类培训，推进安全数字化、智能化升级。三要深化整治攻坚行动，实现隐患动态清零。对照集中攻坚行动隐患整治阶段任务，对前期隐患逐条核查销号、落实闭环管理，常态化开展风险隐患排查整治，形成长效机制。四要细化境外管控，守住境外安全底线。严格做好外派人员安全管理，规范境外营地安保、防疫、食宿管理，组织境外健康安全专题宣教，开展境外一线安全督导，深化与当地使领馆、医疗机构应急联动，全面提升境外应急处置能力。五要抓实夏季施工安全管理，做好防汛防台工作。制定夏季施工安全方案，落实高温错峰施工、防暑降温举措；紧盯汛期、台风等极端天气风险，重点做好台风防范工作，强化深基坑、高边坡、临时设施等重点部位管控，严格值班值守和信息报送机制，确保人员安全。

会上，全体参会人员集中观看了安全专题培训与警示教育视频，国际工程一部、抚州金溪重要农产品集散地建设项目代表作交流发言。