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公司召开2024年工作会议暨五届一次职代会、安全工作会议

公司召开2024年工作会议暨五届一次职代会、安全工作会议

2024-02-22


2月20日至22日,公司2024年工作会议暨五届一次职代会、安全工作会议在昌隆重召开。公司党委书记、董事长张建安向大会作题为《乘势扬帆启新程 砥砺奋进建新功 全力推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告,党委委员、副总经理段志毅作《江西国际公司2023年安全工作报告》。会议审议并表决通过了有关文件,选举产生了董事会新一届职工董事。公司领导、在昌干部职工、部分回国的驻外机构负责人和项目经理在中江大会堂现场参会,外部董事、昌外以及境外干部职工线上视频参会。

张建安在2024年工作报告中全面总结了公司2023年工作,深刻分析了公司当前改革发展形势,全面部署了2024年重点工作任务。张建安指出,2023年,在省委省政府的坚强领导和省国资委的直接指导下,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神,全力克服多重影响和压力,在砥砺奋进、破难攻坚中完成了全年重点目标任务,全面完成各项经营指标,公司发展质量持续提升、发展韧劲不断增强。2024年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神以及中央经济工作会议精神,落实省委十五届四次、五次全会部署,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,以“大抓落实年”为主题,抓整改、深改革、稳增长、提质量、防风险、强党建,不断提高公司核心竞争力、增强核心功能,不断净化优化政治生态,在推动高质量可持续发展生动实践上奋楫扬帆、更加出彩。

张建安强调,2024年,公司要重点抓好以下工作:一是紧跟国家和省级发展战略,跟进研究国家大政方针,准确把握行业发展趋势。二是全面落实高质量发展各项举措:坚持固本与兴新相结合的市场战略,深耕传统主力市场,持续优化市场布局;坚持质量与规模相统一的项目战略,统筹项目质量与项目规模,聚力拓展优质项目;提高国内建筑工程总承包能力,逐步夯实做大国内业务基础;着力提高投资项目创效盈利能力,围绕我省“1269”行动突出抓好赞比亚江西经济合作区招商运营工作;全面激活设计咨询、进出口贸易、国际展览等业务板块的协同能力;坚持以价值创造为导向狠抓项目管理。三是持之以恒提升公司治理水平,全力抓好国企改革、数字化转型、全面风险管理、科技创新、综合服务保障等各项工作。四是坚定不移推动基层党建提质增效,持续推进基层党建“三化”建设,着力提升“丝路红”党建品牌影响力,推动构建境内基层党组织结合实际打造党建子品牌,构建“1+N”党建品牌体系。五是坚定不移推进全面从严治党,多措并举加强对各级“一把手”和班子成员的监督,做细做实全方位管理和经常性监督,从严从实抓好省委巡视反馈问题整改,持续以严的基调、严的措施、严的氛围推动公司政治生态根本性好转。

会上,公司领导,境内外各部门、单位和驻外机构负责人围绕2024年工作报告进行了深入探讨,并结合本部门工作实际提出了明确具体的落实举措。为深入开展“大抓落实年”活动,确保高质量完成公司2024年重点任务和经营目标,张建安强调,要围绕会议精神抓落实各部门、单位和驻外机构要及时组织动员全体职工深入学习2024年工作报告,切实引导全体职工自觉把思想和行动统一到报告确定的工作思路、奋斗目标和重点工作上来,激发广大干部职工的责任感和使命感。要围绕目标任务抓落实各部门、单位和驻外机构要切实扛起责任,不折不扣地贯彻落实公司部署安排和目标任务,做到层层分解、件件落实。要围绕安全稳定抓落实要统筹发展与安全两个大局,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,深刻汲取近期事故教训,定期开展隐患排查整治,以更大力度、更实举措抓好公司安全生产工作。要围绕新年开局抓落实要拿出“开局即冲刺”的劲头,保持“不待扬鞭自奋蹄”的姿态,发扬钉钉子精神,紧扣2024年既定目标任务狠抓落实,早研究、早安排、早起步、早衔接、早落实,确保各项工作开好局、起好步。