会议通报了肯尼亚、埃塞俄比亚、赞比亚、纳米比亚四个国别市场监督检查的总体情况、存在问题及意见建议，并总结本次境外监督检查的经验。

        会议指出，境外监督检查集政治监督、业务监督、廉洁监督于一体，是大监督工作的核心环节，是公司党委改进工作作风、堵塞管理漏洞、提升经营管理效能的重要安排，是公司党委坚持自我革命、推进改革深化提升的重要举措。

        会议强调，各部门、单位要持续强化协同意识，抓好后续工作、夯实管理基础；要牢固树立正确政绩观，以公心为根本、以实事求是为准则，确保监督工作客观公正、不偏不倚；要站稳人民立场，敢于直面问题、主动揭示问题，做到不回避、不遮掩、不淡化；要充分发挥专业优势，凝聚各方力量群策群力，以解决实际问题的“量变”推动公司精细化管理的“质变”，筑牢公司高质量可持续发展的根基。

        会议要求，要压实整改责任，既要高效推进问题整改，也要举一反三排查潜在风险；整改工作需兼顾“规范性”与“实效性”，既要解决合规风险问题，也要着力破解影响推进生产经营发展的重大问题，同时以整改为契机系统谋划、优化境外经营管理工作，夯实境外业务发展基础。

        会上，各国际工程部门及有关国别市场主要负责人作表态发言，一致表示将严格按照会议要求，对检查发现的问题“照单全收、扎实整改”，同时举一反三开展自查自纠，以整改实效助推公司治理体系和治理能力提升，为境外业务稳健发展提供保障。