公司党委书记、董事长张建安就企业近年改革成效、现存短板及后续改革举措作汇报。他表示，下一步公司将围绕优化产业与市场布局、深耕主责主业、抓实科技创新、健全现代企业制度、从严风控监管、夯实党建引领等重点工作，多措并举推动国企改革走深走实、落地见效。

余彤对公司近年来改革取得的成效给予肯定，并对下一步工作提出明确要求。一是要立足增强核心功能，进一步提升企业综合实力与行业影响力，持续巩固江西省“走出去”排头兵地位，立足全省开放发展大局，主动融入和服务全省开放型经济发展大局，发挥龙头示范作用，助力省内企业开拓海外市场。二是要聚焦提升核心竞争力，围绕主责主业优化产业布局和业务结构，推动资源向优势领域和关键环节集中；健全市场化经营机制，深化内部三项制度改革，激发各层级活力；创新党建工作机制，推动党的建设与生产经营深度融合，把境外党组织打造成为凝聚人心、攻坚克难的战斗堡垒，切实以高质量党建引领高质量发展。三是要着力加强风险防控能力，构建全链条、穿透式的风险管理体系，充分利用数字化手段提升动态监测与预警水平，加快完善司库体系建设，实现对资金、资产、资源的集中管控和精准调度，筑牢境外经营安全底线。四是要加快推进企业内部专业化整合，进一步聚焦核心资源，集中力量在关键领域形成突破。他强调，深化改革必须坚持问题导向，深入查摆制约企业高质量发展的突出短板与薄弱环节，在锻长板、补短板中巩固和提升特色优势，推动企业在服务全省发展大局中展现更大作为、作出更大贡献。

省国资委二级巡视员、监督处处长陈申祥，考核处副处长明亮亮，机关党委副处长贺海华陪同调研；公司法务总监、副总经理熊正根，总经理助理万国仁及相关部门负责人参加座谈。