4月28日下午，公司组织召开招标投标领域突出问题系统整治2026年度工作调度会，深入传达落实全省国资系统招投标领域突出问题系统整治工作部署要求，全面部署公司2026年专项整治重点任务，统筹推进各项整改落地，扎实做好省国资委专项复查迎检准备工作。公司总经理助理、安全生产总监刘志强，各有关部门、单位、分子公司代表参加会议。

会议围绕省发改委、省国资委招投标整治2026年度工作部署，集中传达招标人主体责任履行指引、领导干部违规干预和插手招标投标活动登记报告制度、省国资委规范出资监管企业采购管理指导意见等重要文件精神，全面通报前期项目自查、抽查核查、线索处置、行业整治、制度建设等工作推进情况。会议进一步明确存量问题整改清零、新增项目双月滚动自查、重点复查项目资料归集归档等硬性工作节点，细化工作标准、压实推进举措。各参会单位依次作表态发言，均表示将严格落实专项整治各项要求，从严抓实问题整改，全力配合上级复查工作。

会议强调，招标投标领域是国有企业合规管理、风险防控和廉洁建设的关键重点环节，此次系统整治暨省国资委专项复查，实行全流程穿透式核查、全链条责任倒查、全领域以案促改，是落实全面从严治企、强化源头治理的硬性政治任务。一要提高政治站位，坚决摒弃麻痹松懈思想与侥幸心理，将专项整治和专项复查作为企业合规体检、风险见底清零、筑牢廉洁防线的重要抓手，坚决杜绝纸面整改、敷衍整改、虚假整改。二要紧扣核心任务，全面完成存量、新增项目自查排查，规范完善项目全流程档案资料，建好项目进展情况调度、线索管理、长效机制建设三本台账，紧盯招采核心关键环节深入排查合规与廉洁风险，持续健全内控管控体系。三要层层压实责任，强化协同联动，严明工作纪律，从严督导问效，对瞒报漏报、整改不力、落实虚化等问题，依规严肃追责问责，确保专项整治各项工作落地落细、见底见效。

会议要求，各单位要始终坚持严细实工作作风，高效完成抽查项目全套资料梳理报送，持续深化招标采购全流程电子化改革与数字化智能监管应用，常态化规范招标采购全链条闭环管理，不断完善长效治理机制，全面夯实企业合规管理基础，为公司高质量发展筑牢坚实的合规廉洁屏障。