培训现场

课堂研讨

2月11日至13日，公司在中江大会堂组织开展华为战略管理高级研修班第二期培训，公司中层管理人员、部分境外一线管理人员和业务骨干参加培训。

本次培训以现场授课、分组讨论的方式进行，邀请了华为战略管理相关专家学者，重点讲述了华为数字化转型升级路径、华为战略执行的实践经验和管理方法，通过具体案例分享了华为在卓越项目管理、流程化组织建设与实践、绩效管理驱动价值创造的成功经验。培训中，参训人员还结合授课内容，就公司在新基建项目面临的挑战及应对措施、科学管理工程项目、优化激励制度等方面开展讨论，大家在交流探讨中集思广益、在思想的碰撞中擦出智慧的火花。

参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，将所学、所思、所悟具体运用到实际工作中，推动公司2023年新年工作会部署的各项目标任务落实完成，为公司实现高质量可持续发展贡献智慧力量