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公司党委深入贯彻落实省委书记易炼红在省属国有企业主要负责同志座谈会上的讲话精神

公司党委深入贯彻落实省委书记易炼红在省属国有企业主要负责同志座谈会上的讲话精神

2021-11-15

在11月4日专题传达学习的基础上,11月12日,公司党委书记、董事长张建安主持召开党委会,进一步研究贯彻落实省委书记易炼红在省属国有企业主要负责同志座谈会上讲话精神的意见。党委副书记、总经理车晖及在家党委班子成员出席会议,非班子成员高管及相关部门负责同志列席会议。

会议强调,要准确把握易炼红书记对省属国有企业改革发展党建的更高要求。易炼红书记的讲话,充分体现了省委对全省国资国企改革发展党建工作的重视,对全省国资国企改革发展党建寄予的厚望。各部门、单位、驻外机构、各党支部要以贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神为引领,深入学习并准确把握易炼红书记对省属国有企业改革发展党建工作的新要求新期待,进一步统一思想、提高站位,以更高标准、更高要求作示范、勇争先,努力开创勇争一流、走在前列新局面。

会议强调,要聚焦《公司“十四五”规划》确定的“四稳四扩”发展战略,千方百计思发展、谋发展、促发展,以改革创新的精神加快做强做优做大,着力在高质量融入共建“一带一路”中“作示范、勇争先”,以公司高质量可持续发展新成绩服务全省高质量跨越式发展大局。

会议指出,要在推动主业发展上强势发力。要全力以赴拓市场,毫不放松抓好传统国际工程承包主业,科学谋划拓展国内建筑业务,切实发挥传统国际工程承包主业的“压舱石”作用和国内建筑业务的“稳定器”作用。要卯足干劲抓项目,聚焦效益创造,统筹重大项目进度、质量和安全,努力提升产值,切实发挥重大项目“强引擎”作用。要稳慎推进抓投资,重点抓好存量投资项目建设管理,加快推动投资项目取得实绩实效,推动投资项目由投资向收益转变。

会议指出,要在推动改革创新上强势发力。要持续深化改革,深入实施公司改革创新三年行动和对标一流管理提升,按要求高质量完成各项改革任务,不断提升公司治理能力和治理体系的现代化水平。要加快创新发展,加快推进国内相关股权并购,积极探索境外工程咨询公司并购。要积极推进所属子企业混合所有制改革,为打造国企改革“江西样板”贡献力量。

会议指出,要在防范化解重大风险上强势发力。要强化合规经营,加快推进合规经营管理体系和内控体系建设,着力构建风险防范体制机制,提升公司经营风险防控能力。要进一步落实全面风险排查机制,定期开展全面风险排查,及时发现掌握并妥善处理重大风险事项。要强化科学决策,要严格落实重大事项集体决策制度,强化投资项目科学决策,切实规避投资经营风险。要坚持底线思维,要加大境外应收工程款催收力度,切实降低应收未收工程款对公司经营发展带来的潜在风险。要强化安全生产和常态化疫情防控,确保全体员工特别是境外员工生命财产安全和身体健康。

会议强调,要在推进全面从严治党上强势发力。要持续推进党史学习教育,按照中央统一部署和省委工作要求,谋划好十九届六中全会精神的学习宣传贯彻工作,进一步引导广大党员和干部职工做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,切实把党史学习教育焕发出来的政治热情,转化为推动公司改革发展的强大力量。要纵深推进“我为群众办实事”实践活动,对实事清单再完善、对办实事成效再总结。要不断强化党的建设,始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要加强干部人才队伍建设,加快建设一支可堪重用、能担重任、适应公司高质量可持续发展的高素质干部人才队伍。要坚持业绩导向,严格落实绩效考核与薪酬挂钩的考核体系,切实将“以业绩论英雄、给奖惩、排座位、定待遇”的要求落到实处。要坚定不移正风肃纪反腐,坚决扛起管党治党主体责任,在强化监督、作风建设和一体推进“三不”建设上有更高标准、更严要求,持续营造风清气正良好生态,为公司改革发展提供坚强有力的作风和纪律保障。

会议还研究部署了年末重点工作。会议指出,要科学统筹谋划岁末年初各项工作,全面总结盘点今年的工作,认真谋划明年的重点工作。要咬定完成年初确定的经营管理目标不放松,各部门、单位、驻外机构要对照目标任务逐一梳理,特别是对工作进度滞后的,要认真分析关键因素和问题,并提出切实可行的解决措施,全面提速冲刺,确保圆满完成“十四五”开局之年各项目标任务。