徐国建董事长参加全省国资监管暨国企改革发展工作会议

2018/2/1 9:42:22  阅读数:

会议现场

  

    1月30日,全省国资监管暨国企改革发展工作会议在南昌举行。会议总结了全省国资系统2017年工作,交流改革发展成果,研究部署2018年工作。省国资委党委书记、主任陈德勤出席会议并作2017年工作报告。省国资委领导班子成员,监事会主席,各设区市国资委主要负责人,省属国有企业主要负责人参加会议。公司党委书记、董事长、总经理徐国建参加会议。
    会议首先传达了刘奇省长对全省国资国企改革工作的重要批示。刘奇省长在批示中,充分肯定全省国资系统认真贯彻落实省委省政府决策部署,开拓进取、奋发有为,打造国企改革“江西样板”取得的成绩,并提出新的一年要坚定不移推进国资国企改革,全面从严加强国企党建,积极稳妥开展混合所有制改革,推动国有资本做强做优做大的要求。
    会议回顾总结了2017年全省国资国企改革发展成绩。会议指出,2017年,全省国资系统在省委省政府的坚强领导下,以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化国企改革,全面推进创新发展,全面加强国企党建,全省国资国企改革发展党建工作取得明显成效。一是坚决打好提质增效攻坚战,发展质量和效率全面提升。全省国有企业资产总额24739.8亿元,实现营业收入6011.1亿元,实现利润总额301.7亿元,分别同比增长17.5%、14.2%、43.6%。二是坚决推进改革攻坚,打造国企改革“江西样板”取得阶段性成果。打造国企改革“江西样板”工作多次得到中央领导及国务院有关部委的充分肯定,改革经验做法在全国国有企业改革经验交流会上进行推广;国企改制上市步伐全面提速,新余国科创业板上市,安源管道、同济监理先后在新三板挂牌,省属企业公司制改革全面完成;社区移交工作在全国率先完成,创造了社区移交工作的“江西速度”。三是坚决促进职能转变,国资监管效能和服务水平得到新提升。制定印发《江西省国资委以管资本为主推进职能转变方案》,建立形成“1+34”国资国企改革发展党建监管文件体系,国资监管制度不断健全,依法监管效能明显提高,协调服务能力水平显著提升。四是坚决落实全面从严治党要求,国有企业党的建设得到新加强。强化主体意识,制定出台了国企党建“1+15”系列文件,落实了意识形态责任制;扎实开展“党建工作落实年”活动,明确了21项党建重点任务,推动国企党建各项任务落地落实落细;约谈了14家企业党委书记、纪委书记,直面问题、压实责任,提升拒腐防变的免疫力。
    会议提出了2018年生产经营主要目标任务:确保省属国有企业营业收入、利润总额、增加值分别增长10%,力争营业收入增长12%,提升国有经济的贡献率。打造国企改革“江西样板”取得突破性进展,确保2018年内完成江铜集团、江西国际公司、富昌石油、安源管道、中鼎国际、同济监理等一批重要骨干企业的混改工作。
    会议布置了2018年国资国企改革发展工作。会议指出,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是打造国企改革“江西样板”的关键之年。要从五个方面着力重点抓好2018年的工作:一是改革攻坚树样板,在关键领域和重点环节持续发力再创新绩;二是千方百计促发展,做强做优做大国有资本再上新台阶;三是创新驱动求突破,出实招增强企业竞争力再现新跃进;四是转变职能优监管,下力气提升监管服务水平再展新作为;五是全面从严强党建,打造国企党建“升级版”再立新功。
    根据安排,上饶市国资委、江铜、新钢、江钨控股、水投、江铃等六家单位在会上作交流发言。

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