11月25日，省国资委二级巡视员陈申祥到公司调研“大监督”体系建设及境外腐败治理工作。公司党委委员、纪委书记赵志华，监事会主席刘晓东参加调研座谈，并汇报工作。省国资委监督处副处长余仉陪同调研，公司“大监督”体系成员单位有关负责同志参加座谈。

陈申祥肯定了公司党委“大监督”体系建设及境外腐败治理工作及成效，并对下一步工作提出要求。一是突出监督重点。“大监督”的对象既包括党委、董事会和经理层成员，也涵盖各部门、单位、项目经理部负责同志，特别是各级“一把手”是监督的重中之重。二是拓展监督思维。监督不仅是党委的主责、纪委的专责，也是各部门、单位、全体员工的责任，要营造人人用心、个个尽责的监督氛围，推动实现全过程监督、全方位监督、全覆盖监督。三是培育监督力量。要结合实际，探索建立审计中心，不断加强内审工作力量，提升监督能力。四是提升监督实效。要立足主业在境外的实际，既要做好日常教育提醒，杜绝失管失教，又要加强内控管理，切实解决监督“最后一公里”问题。五是补齐监督漏洞。监督工作永远在路上，要在实践中不断探索、逐步完善“大监督”体系，推动监督工作深入发展。

赵志华介绍了公司“大监督”工作的做法和境外腐败治理工作有关情况。赵志华表示，省国资委深入企业专题调研“大监督”体系建设工作，充分体现了对省属企业构建“大监督”体系工作的高度重视，公司将深入贯彻落实省国资委“大监督”工作要求，立足公司实际，切实在消化、内化、转化上下功夫，推动公司“大监督”工作形成特色、做出亮点，以“大监督”工作的实际成效助力公司高质量可持续发展再上新台阶。