11月9日至10日，公司组织召开市场开拓专题调度会，梳理总结公司2023年1-10月市场开拓进展情况，重点部署全年目标任务冲刺攻坚工作。公司党委书记、董事长张建安主持会议。在昌高管，各国际工程部门、国内工程部门、相关职能部门负责人现场参加会议，各驻外机构负责人线上参加会议。

会上，各驻外机构负责人、国际工程部门负责人、国内工程部门负责人依次汇报了2023年1-10月份市场开拓情况，重点围绕目标任务完成情况、存在问题与不足、下一步工作思路及改进措施等进行总结分析。公司高管结合各自分管领域提出工作建议。

张建安董事长对各驻外机构、国际工程部门和国内工程部门的市场开拓情况进行点评，充分肯定了各经营单位市场开拓的工作思路和落实举措，对各经营单位提出的建议诉求，当场部署解决并明确具体推进措施。针对公司下一步做好市场开拓工作，张建安董事长强调了以下几点要求：一是要深入学习研究习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛上的重要讲话精神，主动谋划、积极参与中国支持高质量共建“一带一路”八项行动，深入探索基础设施互联互通、绿色发展、科技创新等领域的业务机会。二是面对当前严峻的市场形势，要有百折不挠的勇气和坚韧不拔的信心，持之以恒抓好市场开拓工作，巩固和提升公司在当地市场的品牌影响力和业务竞争力。三是要在激烈的市场竞争中发扬敢为人先的探索精神，各经营单位要勇于探索业务新领域和项目新模式，积极推进属地化经营、下场物资管理、境外物资集中采购等领域的创新。四是公司各级领导干部在工作上要继续发扬勤勉务实的优良作风，深入一线做好调查研究，客观全面分析市场形势，做到知己知彼。五是要加快推进公司数字化智能化绿色化转型升级，各部门单位主要负责人要充分认识数字化转型的重要意义和必然趋势，要形成“一盘棋”思想，积极支持和配合公司数字化工作。

最后，张建安董事长强调，面对当前各市场的经营发展现状，各经营单位必须紧盯全年目标，客观评估各业务市场，细分市场领域，集中力量做大优势项目，推进公司高质量快速发展。要进一步动员全公司凝聚共识、众志成城，主动作为、不等不靠，立足当下、谋划长远，坚持结果导向、坚持有解思维、坚定必胜信心，用好当前相对有利的政策导向和市场条件，以苦练内功的坚定性应对市场的不确定性，抓当下、抓月度、抓长远，以时不我待的决心和干劲守住年度经营指标这条“基本线”、闯出一条“新道路”、迈进更高质量“发展区”。